Gestion de changement (Facultatif)
Evaluation des impacts
Tout changement proposé doit être évalué pour en mesurer les impacts sur les opérations et la conformité.
MÀJ des Procédures
Les procédures opérationnelles et la documentation doivent être mises à jour en conséquence pour refléter les changements apportés.
Formation du personnel
Les équipes doivent être formées aux nouvelles procédures ou technologies pour garantir une transition fluide.
Gestion des pièces de rechange
Inventaire des pièces
Un inventaire complet des pièces de rechange doit être maintenu pour garantir leur disponibilité en cas de besoin.
Approvisionnement
Des relations solides avec les fournisseurs de pièces de rechange permettent d’assurer un approvisionnement rapide et fiable.
Remplacement de pièces
Une planification proactive des remplacements de pièces est mise en place pour éviter des pannes imprévues.
Rapport de gestionnaire d'actifs
Evaluation de la Performance
Les rapports incluent des analyses de la performance de la centrale, des coûts d’exploitation et des interventions de maintenance.
Mise à jour des Prévisions Financières
Les impacts des opérations sur la rentabilité et les prévisions financières sont inclus dans les rapports, permettant ainsi une prise de décision éclairée.
Garanties : Garantie de la disponibilité, Garantie de temps de réponse
Garantie de la Disponibilité
Un engagement à maintenir un niveau de disponibilité spécifique de la centrale est établi, garantissant ainsi une production d’énergie constante.
Garantie de temps de réponse
Un temps de réponse rapide aux incidents et aux demandes de maintenance est assuré, minimisant ainsi les temps d’arrêt et optimisant la performance globale de la centrale.